今天我们想向您介绍我们的新任首席执行官 Sergej Derzap。

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在这次采访中，我们问了他一些最令人兴奋的问题，涉及 Amasty 的未来、我们的使命、管理风格将如何改变现在的运作顺序（或不会？）、我们战略的变化 期待我们和我们的客户。

那么，让我们开始吧！

最近，您作为新任首席执行官加入了 Amasty 团队。 为了让我们的合作伙伴和客户熟悉您，您能多介绍一下您自己和您的商业背景吗？

－ 我的职业生涯始于一家大型国际外包公司的开发人员。 我在那里工作了大约 10 年，首先作为一名开发人员，然后作为一名经理，最终成为资源经理，同时成为我们一个主要客户的运营经理。 看起来这是一份有趣的工作，没有理由放弃，对吧？

我也是这么想的，直到我收到加入 Juno（Uber 的“司机友好型”竞争对手，将改变世界）的提议，并从头开始组建技术支持团队。 在一个拥有尖端技术的初创公司中，将我的知识应用到竞争激烈的市场中，这是一见钟情，也是一项令人信服的挑战。 接下来的四年是疯狂的。 我们组建了一支令我感到自豪的团队。 我开始了 EMBA 教育，并晋升为现场和运营经理。 看起来这是一份有趣的工作，没有理由放弃，对吧？

这就是我的想法，直到在 EMBA 上我结识了 Alex（Amasty CSO 和创始人）。 我们花了几个小时讨论 Amasty 可能的改进，当时 Amasty 已经是一家稳定而成功的公司。 6 个月后，当他邀请我加入公司担任首席执行官并接受将理论改进付诸实践的挑战时，我很难抗拒。

－ 是什么促使您改变习惯领域并选择加入Amasty？

－ 挑战。 我接受过适当的专业教育，我成功地管理了开发人员和支持经理，与产品交付和营销团队密切合作，负责网站预算，但我觉得我可以做得更多。 所以对我来说，目前的职位看起来是我渴望接受的不可避免的下一个挑战。

－ 这个机会最吸引你的是什么？

－ 我看到了 Amasty 巨大的内部潜力，我相信我们可以共同为 Amasty 和整个 Magento 社区打造更光明的未来。

您可能会问我所说的“内部潜力”是什么意思，因为这可能是一种在不具体说明的情况下表达某些内容的好方法。 我花了几周时间与每个团队会面，讨论他们当前的目标以及实现目标的方式。 我遇到了这么多积极进取的专业人士以及我从他们身上学到的东西，这让我感到惊讶。

基于此，我可以预测他们的工作可能产生的协同效应，阿联酋电话号码列表 对我来说，这看起来很有说服力。 因此，让我们抛开“内在潜力”这个话题，把它说得更简单——我相信人们每天醒来并去工作是为了让别人的生活变得更好，我想成为这个故事的一部分。

－ 对于 Amasty 和 Magento 来说都是新手，您认为是什么让 Amasty 在其他供应商中脱颖而出





－ 我会说客户关怀。 开发出色的解决方案并不容易，但将其维持在高水平更难。 虽然市场上类似的公司有数千家，但每个人都在谈论Zappos，这一切都得益于其“客户至上”的政策和优秀的企业文化。

我认为开发高质量的产品很重要，但在客户与公司沟通的各个阶段（从产品选择到问题管理）为客户提供帮助也同样重要。